高校のクラスメートの中で
経営者がなぜか多いことから結成された１Ｆオーナー会。
夏くらいにやったつもりが
なんと昨年４月以来の開催となってしまいました。
春先には予想もしていなかった
この景気動向をそれぞれが、どう考えているか？
どう経営していくのか？
日本のＴＯＰカンパニー・トヨタの経営スタイルはどうなのか？
トヨタの経営手法はやっぱりすごい！
末端までの徹底的なシビアさ。しかもその切り替えの
俊敏さがＴＯＰカンパニーである所以という考えや
逆に、日本を牽引しているＴＯＰカンパニーだからこそ
自社を守ることだけにしがみつかず、
日本を引っ張る意味で、受け皿になったっていいんではないか？
トヨタがデフレスパイラルを生み出している！という意見まで。
様々な意見や情報を交換しながら、
自分の考え方の軌道修正ができる貴重な会だと思えます。
ここで簡単にメンバーを紹介。
税理士法人代表Ｔ氏。
３児のパパ。
立命館大学在学中に税理士の免許をとってしまったクレバーな男。
Ｍ＆Ａなどを得意とし、経営ノウハウに長けている男である。
一見クールな中にもアツい思いを持つ、頼れる男である。
起業や企業買収、海外拠点設立などの際にはわたしが紹介します。
製本会社代表Ｕ氏。
仕事柄、最近よく絡むようになったＵ氏。
大学卒業後、父親の会社を継ぎ経営者に。
高校時代からリーダーシップのとれる親分肌。
「最近、寝てね～な～」「もうかる仕事ない？」が口癖の働き者。
メンタルケア会社代表 Ｍ氏。
今回は参加できなかったが、介護施設での経験を活かし
コーチングの資格取得を機に会社代表に。
経営に関するあらゆることが新しいことばかりでただいま奮闘中。
まだ経営者ではないがＳ氏。
現在は大手住宅メーカーで働いているＳ氏。
昔から数学だけは得意だった彼だからか？
それとも上司の受け売りかわからないが
昨日は、数字のオンパレードだった。
紹介からの契約率は３人に１人の契約率。
モデルハウスへの来場は１００人に２人の契約率。
ゴルフのハイスコアは８８など（笑）
ことあるごとに数字が飛び出してきました。
厳しい住宅業界ならではなのか？
より数字での分析も必要なのでしょう。
いろんな業界の話を聞くこと。
そして、いろんな考え方を聞くこと。
同世代で頑張っている人からたくさんのことを学べること。
とても感謝の時間をすごせました。
毎度の事ながら遅い時間からのスタートでしたが････
☆Ｊ☆
